专业化市场需要具备三个专业的条件。作为一个专业化市场，首先要给商户一个长期稳定的环境。目前建材市场有两种运作方式，一是投资方和运做方的合一，二是投资方和运作方进行战略合作。家世界属于前一种，这样就为商户提供了一个稳定的平台。第二，专业化市场一定是定向开发出来的。不是随着市场的发着而一点一点的改变，而是在设计之初，就考虑到各个方面，量身定做。如我们家世界的店面宽度至少有8.5米宽。一个标准的店面120米平方，每个店面的中间都没有柱子，我们建设了自己的员工餐厅，商场内部设置2个休闲平台，设有观光电梯，300个位子的停车场，500米的广场，阴雨天气也可以做活动，5楼有1000平米的创意空间。第三，专业的市场招商根据市场定位来招商的。定位本身没有错误，但是建材市场的招商应该根据自身的定位来招商。我们招商分为三类，一是引领型的品牌，这样的这样的商户，每个门类只有一到两个品牌；二是一线品牌产品，每个门类5到8家，目前合肥市场上也只有这么多品牌；三是中高档产品。我们没有招商大会，只有小会，因为我们的定位非常清楚。

    消费者不是上帝

   长期以来，很多商家都宣扬消费者是上帝。我们不这样认为。比如对待消费者投诉问题上，我们要具体问题具体分析。我们既要保护消费者的合法权益，也要保护商家的合法权益。一般来讲，我们经营的都是品牌，很少有什么问题。建材牵涉的门类太多，专业性非常强。消费者选购的时候存在一些困难，使用的时候也有不少问题。更多的是，我们需要把问题扼杀在发生前。这才是一个理性的态度。

    建材行业已经不存在暴利

    很多消费者一直以为，建材是暴利，这是一种误解。目前情况下，建材已经不是暴利了。首先，建材商是大件，你可以半年更换一部手机，却不能半年换一次地板。建材属于耐用品，生产、使用、保养、售后都属于高成本运作。商家和厂家必须要有自己的合理利润，才能生存和发展，才能研发和做好售后服务。很多消费者在购买建材的时候，由于不了解，一味砍价，把价格砍到内行感到好笑的地步。老话说，一份价钱一分货。过份的砍价必然最终损害消费者自己的利益，因为在购买活动中，消费者处于不利的地位。

    建材价格有涨有跌

    前些日子市场上风行涨价的说法，年后确实有些建材涨了价格。要理性看待这件事情。一些建材，使用的是非可再生资源，如地板，由于短期内原料非可再生，涨价是肯定的。消费者在装修的时候，购买这类产品，要选择恰当的时候，该出手时就出手。而另外一些产品，由于生产效率的提高，采用规模化生产，成本可以降低，反而会降价。